Maria Alejandra Paulucci, A caminhada de luta dos trabalhadores das empresas recuperadas, Florianópolis: Editoria Em Debate (UFSC), 2018, 272 pp. ISBN: 978-85-45535-22-5.
A caminhada de luta dos trabalhadores das empresas recuperadas analiza las empresas recuperadas por los trabajadores (ERT) en Brasil, Argentina y Uruguay a través de los problemas que enfrentan después de la recuperación y de las relaciones sociales y políticas que permiten la continuidad de estas experiencias. Basado en las investigaciones realizadas por Maria Alejandra Paulucci a lo largo de muchos años, el estudio se centra especialmente en las experiencias de Brasil, al tiempo que establece conexiones comparativas con los movimientos de ERT de Argentina y Uruguay. Una de las preguntas centrales del libro es bajo qué condiciones los trabajadores logran sostener la autogestión después de recuperar las empresas y qué tipos de relaciones posibilitan o limitan este proceso.
El libro sitúa el surgimiento de las empresas recuperadas por los trabajadores en el contexto de la reestructuración neoliberal, el desempleo, la precarización y el cierre de empresas en América Latina a partir de la década de 1990. Si bien las recuperaciones por parte de los trabajadores surgieron inicialmente sobre todo como una estrategia para preservar los puestos de trabajo y resistir al desempleo, la continuidad de la producción bajo las decisiones de los propios trabajadores abrió posibilidades para el desarrollo de nuevas prácticas de autogestión y gestión democrática. La transformación de los trabajadores asalariados en socios de cooperativas y en actores responsables de la gestión de la empresa implica, por lo tanto, también una reorganización de las relaciones laborales y de la organización de la producción.
Para Paulucci, la recuperación no es un proceso que se completa una vez que la empresa pasa a manos de los trabajadores. Las ERT son experiencias dinámicas que se construyen y redefinen continuamente y que generan nuevas contradicciones tanto en su interior como en sus relaciones con el mundo exterior. Mientras los trabajadores deben desarrollar capacidades de gestión colectiva, las empresas se enfrentan simultáneamente a problemas como los conflictos en torno a la propiedad, la falta de capital y crédito, la maquinaria envejecida, el acceso a materias primas, las relaciones con clientes y proveedores y la capacidad de sobrevivir en el mercado. Por ello, el libro no separa las posibilidades de la autogestión obrera de sus límites económicos e institucionales.
Una parte importante del estudio está dedicada a las diferentes estrategias de recuperación desarrolladas en Brasil. Se examinan las diferencias entre experiencias como Cipla/Interfibra, Flaskô y Profiplast, que defendieron la estatización bajo control obrero, y las empresas que siguieron el camino del cooperativismo y la autogestión; también se analizan las luchas de empresas como Cooperminas, Coopermetal, Coopermaq y CDM en Santa Catarina. Estos ejemplos muestran que las empresas recuperadas por los trabajadores no pueden reducirse a un único modelo organizativo o jurídico y que los trabajadores han desarrollado diferentes caminos bajo distintas condiciones políticas, económicas e institucionales.
El libro también considera las ERT más allá de los límites de cada empresa individual. Las políticas estatales, los sindicatos, los movimientos sociales, las universidades, las comunidades locales y las redes nacionales e internacionales de solidaridad establecidas entre las empresas recuperadas por los trabajadores son examinados como elementos importantes para la sostenibilidad de estas experiencias. Paulucci muestra así que la autogestión obrera no depende únicamente de los mecanismos de toma de decisiones dentro de la fábrica; el acceso a la financiación, la seguridad jurídica, el conocimiento, el apoyo político y las redes de solidaridad también condicionan el futuro de estas empresas.
En estos aspectos, A caminhada de luta dos trabalhadores das empresas recuperadas es un estudio importante que aborda la autogestión obrera no como un modelo empresarial estático, sino como un proceso que se reproduce continuamente a través de luchas económicas, sociales y políticas. Al relacionar las experiencias brasileñas con los procesos desarrollados en Argentina y Uruguay, y al examinar conjuntamente los diferentes caminos del control obrero, el cooperativismo, la estatización, la economía solidaria y la autogestión, el libro constituye una contribución especialmente valiosa a la literatura sobre las empresas recuperadas por los trabajadores y la autogestión obrera en América Latina.