Alejandro Schneider, Los compañeros. Trabajadores, izquierda y peronismo, 1955-1973, Buenos Aires: Imago Mundi, 2005, 432 pp. ISBN: 950-793-045-0.
Los compañeros è un ampio studio storico sulle lotte della classe lavoratrice argentina tra il 1955 e il 1973, incentrato in particolare sull’organizzazione di base nelle fabbriche e sui rapporti di potere dei lavoratori nell’ambito della produzione. Schneider analizza il periodo che va dal rovesciamento di Perón nel 1955 alle intense lotte operaie dei primi anni Settanta senza limitare la sua ricostruzione alla storia delle dirigenze sindacali; pone invece al centro dell’analisi i delegati di fabbrica, i corpi dei delegati (cuerpos de delegados), le commissioni interne (comisiones internas) e le lotte quotidiane dei lavoratori di base. Da questa prospettiva, la fabbrica emerge come uno spazio fondamentale di lotta continua tra lavoro e capitale intorno ai salari e alle condizioni di lavoro, ma anche ai ritmi produttivi, alla disciplina del lavoro e all’organizzazione della produzione.
Il libro mostra che, dopo il 1955, i tentativi dei diversi governi e dei datori di lavoro di razionalizzare la produzione e aumentare la produttività del lavoro richiedevano anche di limitare il potere delle organizzazioni operaie all’interno delle fabbriche. In risposta, i lavoratori svilupparono diverse forme di lotta, dagli scioperi e dai sabotaggi al rallentamento della produzione e alle occupazioni delle fabbriche, mentre le commissioni interne e i corpi dei delegati continuarono a rappresentare un’importante forza organizzativa nei luoghi di lavoro. Per Schneider, queste organizzazioni non erano semplicemente strutture di mediazione tra le dirigenze sindacali e i lavoratori; in determinati momenti furono organizzazioni di base capaci di agire con una relativa autonomia nei confronti dei datori di lavoro, dello Stato e persino dei vertici dei propri sindacati.
Uno degli episodi più significativi dello studio dal punto di vista del controllo operaio è l’ondata di occupazioni di massa delle fabbriche del 1964. Nell’ambito del Piano di Lotta della CGT, nei mesi di maggio e giugno furono occupati 11.000 luoghi di lavoro, con la partecipazione di circa quattro milioni di lavoratori. Schneider attribuisce il successo di queste azioni non soltanto all’organizzazione sindacale centralizzata, ma anche all’esperienza accumulata dai delegati di fabbrica e dalle commissioni interne attraverso le lotte precedenti. Le occupazioni interruppero i normali rapporti disciplinari all’interno delle fabbriche, mentre le riunioni permanenti e la distribuzione collettiva dei compiti crearono uno “stato di assemblea”.
In alcune occupazioni, i tentativi dei lavoratori di mantenere in funzione la produzione mettendo in moto i macchinari rendono queste esperienze particolarmente significative per la storia del controllo operaio. Secondo Schneider, questa pratica non si limitava a rovesciare il consueto rapporto di autorità tra padrone e operaio, ma poneva anche la questione della proprietà privata e di chi avesse l’autorità di mettere in produzione le imprese. Nelle fabbriche occupate, l’organizzazione dei turni di guardia, dell’autodifesa, dell’approvvigionamento e della distribuzione del cibo, della solidarietà e dei processi decisionali attraverso riunioni permanenti diede vita, seppure temporaneamente, a forme organizzative basate sulla democrazia operaia diretta.
Schneider collega inoltre questa esperienza accumulata al Cordobazo del 1969 e alla successiva ascesa del clasismo. In particolare, in esperienze come SITRAC-SITRAM, l’organizzazione operaia di base andò oltre le rivendicazioni relative ai salari e alle condizioni di lavoro, arrivando a mettere in discussione l’organizzazione tecnica della produzione e l’autorità della direzione aziendale sul processo produttivo. In questo modo, le assemblee operaie, le commissioni interne e i corpi dei delegati potevano superare le loro funzioni difensive e diventare strumenti di forme più radicali e alternative di organizzazione operaia.
Sebbene Los compañeros non sia quindi uno studio dedicato direttamente all’autogestione operaia, costituisce una fonte importante per comprendere le radici storiche del controllo operaio e del potere dei lavoratori nelle fabbriche argentine. Lo studio di Schneider mostra che, molto prima della diffusione delle empresas recuperadas dopo il 2001, la classe lavoratrice argentina aveva accumulato un potente repertorio di lotta che comprendeva occupazioni di fabbriche, democrazia di base, contestazione dell’autorità padronale e, in alcuni casi, la continuazione della produzione da parte degli stessi lavoratori. Questa prospettiva storica permette di collocare le successive occupazioni di fabbriche e le esperienze di autogestione operaia all’interno di una storia molto più lunga di lotta della classe lavoratrice.