Erhan Acar, Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği, Istanbul : Sosyal Araştırmalar Vakfı (SAV), 2019, 208 p. ISBN : 978-605-9816-12-0.
L’ouvrage d’Erhan Acar, Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği, est une étude approfondie de l’autogestion ouvrière en Turquie à travers des expériences historiques et la résistance de Kazova Tekstil. Partant des relations de gestion et de contrôle dans les entreprises capitalistes, le livre analyse les tentatives des travailleurs d’établir un contrôle collectif sur les moyens de production et les processus de travail à travers des exemples aussi bien historiques que contemporains. Au centre de l’étude se trouve la résistance de Kazova, commencée en 2013, dont le parcours est retracé depuis l’occupation jusqu’à la réorganisation de la production et à l’expérience de l’autogestion.
La première partie du livre aborde la question de l’autogestion dans le contexte des rapports capitalistes de production et de l’organisation du processus de travail. Outre les concepts d’aliénation, de gestion et de contrôle, d’occupation et d’autogestion, l’étude examine les débats allant du socialisme utopique au marxisme, ainsi que le taylorisme, le fordisme et les transformations de l’organisation capitaliste du travail. L’autogestion ouvrière est ainsi envisagée non seulement comme une forme d’organisation apparaissant dans certaines entreprises, mais comme une question historique qui se développe en opposition à la gestion et au contrôle exercés par le capital sur le processus de production.
La deuxième partie situe Kazova dans une continuité historique avec des expériences antérieures d’occupation et d’autogestion en Turquie. Après l’examen des occupations des usines Derby et Singer, les expériences d’autogestion d’Alpagut et de Yeni Çeltek sont abordées, tandis que les luttes en Turquie sont mises en relation avec les entreprises récupérées par leurs travailleurs en Argentine et avec des expériences similaires au Brésil et dans d’autres pays d’Amérique latine. Cette transmission historique est également importante pour Kazova : le livre souligne en particulier l’influence de l’expérience d’Alpagut sur l’orientation des travailleurs de Kazova vers l’occupation et l’autogestion.
La troisième partie, qui constitue le cœur empirique du livre, examine en détail le processus d’organisation, de résistance, d’occupation et de transition vers l’autogestion à Kazova Tekstil. L’impact des mobilisations du parc Gezi sur la résistance, la formation de la coopérative Diren Kazova, l’attitude des syndicats, le rôle de la presse et des réseaux sociaux, ainsi que les activités culturelles et artistiques développées au cours de la résistance sont abordés comme différentes dimensions de ce processus. L’étude ne réduit pas l’expérience de Kazova à la poursuite de la production sans patrons ; elle attire également l’attention sur la tentative des travailleurs de transformer la vie quotidienne et culturelle en même temps que les relations de travail.
Acar n’écarte pas non plus de la discussion les contradictions internes et les limites de l’autogestion. Le livre examine comment les divergences apparues entre les travailleurs de Kazova ont conduit à la division de l’expérience en deux organisations : la coopérative Diren Kazova et le collectif textile Özgür Kazova. Malgré cela, il souligne que, dans les deux organisations, la recherche de formes d’organisation fondées sur la propriété commune des moyens de production, la responsabilité mutuelle entre les travailleurs, la gestion démocratique et la solidarité s’est poursuivie. Il attire également l’attention sur le risque que les pressions concurrentielles du marché capitaliste puissent pousser les entreprises autogérées à se rapprocher de nouveau de la logique des rapports capitalistes de production.
En ce sens, Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği est l’une des études importantes qui établissent un lien direct entre l’héritage historique du contrôle ouvrier et de l’autogestion en Turquie et une expérience contemporaine. Le livre aborde Kazova non pas simplement comme une résistance d’usine, mais comme une tentative de créer une alternative aux rapports capitalistes de travail à travers l’occupation, la propriété commune, la production collective, la gestion démocratique et la solidarité. En rendant également visibles les divisions internes de Kazova et les pressions du marché, il permet d’évaluer non seulement les possibilités de l’autogestion, mais aussi les problèmes organisationnels et structurels auxquels celle-ci est confrontée.