Erhan Acar, Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği, Estambul: Sosyal Araştırmalar Vakfı (SAV), 2019, 208 pp. ISBN: 978-605-9816-12-0.
La obra de Erhan Acar Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği es un estudio exhaustivo sobre la autogestión obrera en Turquía a través de experiencias históricas y de la resistencia de Kazova Tekstil. Partiendo de las relaciones de gestión y control en las empresas capitalistas, el libro analiza los intentos de los trabajadores por establecer un control colectivo sobre los medios de producción y los procesos de trabajo mediante ejemplos tanto históricos como contemporáneos. En el centro del estudio se encuentra la resistencia de Kazova, iniciada en 2013, cuyo desarrollo se examina desde la ocupación hasta la reorganización de la producción y la experiencia de autogestión.
La primera parte del libro aborda la cuestión de la autogestión en el contexto de las relaciones capitalistas de producción y de la organización del proceso de trabajo. Junto con los conceptos de alienación, gestión y control, ocupación y autogestión, el estudio examina los debates que se extienden desde el socialismo utópico hasta el marxismo, así como el taylorismo, el fordismo y las transformaciones en la organización capitalista del trabajo. De este modo, la autogestión obrera se sitúa no solo como una forma de organización surgida en determinadas empresas, sino como una cuestión histórica que se desarrolla frente a la gestión y el control del capital sobre el proceso de producción.
La segunda parte sitúa a Kazova en una continuidad histórica con experiencias anteriores de ocupación y autogestión en Turquía. Tras abordar las ocupaciones de las fábricas Derby y Singer, se examinan las experiencias de autogestión de Alpagut y Yeni Çeltek, mientras que las luchas en Turquía se relacionan con las empresas recuperadas por sus trabajadores en Argentina y con experiencias similares en Brasil y otros países de América Latina. Esta transmisión histórica también es importante para Kazova: el libro destaca especialmente la influencia de la experiencia de Alpagut en la orientación de los trabajadores de Kazova hacia la ocupación y la autogestión.
La tercera parte, que constituye el núcleo empírico del libro, examina detalladamente el proceso de organización, resistencia, ocupación y transición hacia la autogestión en Kazova Tekstil. El impacto de las protestas del Parque Gezi sobre la resistencia, la formación de la Cooperativa Diren Kazova, la actitud de los sindicatos, el papel de la prensa y las redes sociales y las actividades culturales y artísticas desarrolladas durante la resistencia se abordan como distintas dimensiones de este proceso. El estudio no limita la experiencia de Kazova a la continuación de la producción sin patrones, sino que también llama la atención sobre el intento de los trabajadores de transformar la vida cotidiana y cultural junto con las relaciones laborales.
Acar tampoco deja fuera de la discusión las contradicciones internas y los límites de la autogestión. El libro examina cómo las diferencias surgidas entre los trabajadores de Kazova llevaron a que la experiencia se dividiera en dos organizaciones: la Cooperativa Diren Kazova y el Colectivo Textil Özgür Kazova. A pesar de ello, señala que en ambas organizaciones continuó la búsqueda de formas organizativas basadas en la propiedad común de los medios de producción, la responsabilidad mutua entre los trabajadores, la gestión democrática y la solidaridad. Al mismo tiempo, se llama la atención sobre el peligro de que las presiones competitivas del mercado capitalista puedan empujar a las empresas autogestionadas nuevamente hacia la lógica de las relaciones capitalistas de producción.
En este sentido, Çalışma Hayatında Özyönetim Deneyimleri: Kazova Örneği es uno de los estudios importantes que establece una conexión directa entre la trayectoria histórica del control obrero y la autogestión en Turquía y una experiencia contemporánea. Aborda Kazova no simplemente como una resistencia fabril, sino como un intento de crear una alternativa a las relaciones capitalistas de trabajo mediante la ocupación, la propiedad común, la producción colectiva, la gestión democrática y la solidaridad. Al hacer visibles también las divisiones internas de Kazova y las presiones del mercado, el libro permite evaluar no solo las posibilidades de la autogestión, sino también los problemas organizativos y estructurales a los que se enfrenta.