{"id":2403,"date":"2026-09-18T12:42:19","date_gmt":"2026-09-18T12:42:19","guid":{"rendered":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2403"},"modified":"2026-09-18T12:42:20","modified_gmt":"2026-09-18T12:42:20","slug":"commoning-labour-and-democracy-at-work-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2403&lang=es","title":{"rendered":"Commoning Labour and Democracy at Work"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dario Azzellini y Marcelo Vieta, <em>Commoning Labour and Democracy at Work: When Workers Take Over<\/em>, Abingdon\/Nueva York: Routledge, 2026, 329 pp. ISBN: 978-1-041-08150-0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Commoning Labour and Democracy at Work: When Workers Take Over<\/em> es un estudio exhaustivo que examina <strong>el control obrero, la autogesti\u00f3n y las empresas recuperadas por sus trabajadores (ERT)<\/strong> desde una perspectiva global y comparativa. A partir de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas de investigaci\u00f3n y trabajo de campo, Dario Azzellini y Marcelo Vieta exploran c\u00f3mo empresas que atraviesan situaciones de crisis, quiebra o cierre son recuperadas por sus trabajadores y vuelven a ponerse en funcionamiento bajo la forma de cooperativas u otras modalidades de organizaci\u00f3n democr\u00e1tica. El libro aborda estas experiencias no simplemente como intentos de preservar las empresas y el empleo, sino como pr\u00e1cticas de autogesti\u00f3n mediante las cuales los trabajadores recuperan el control sobre su propio trabajo y sus capacidades productivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el centro del marco conceptual del libro se encuentran <strong>la autogesti\u00f3n, el control obrero y los \u00abcomunes del trabajo\u00bb (<em>labour commons<\/em>)<\/strong>. Al analizar las diferencias entre la participaci\u00f3n de los trabajadores, el control obrero y la autogesti\u00f3n obrera, los autores abordan las empresas recuperadas como pr\u00e1cticas con el potencial de transformar las relaciones laborales jer\u00e1rquicas de la empresa capitalista. Dentro de este marco, la propiedad com\u00fan por s\u00ed sola no se considera suficiente; lo fundamental es el control colectivo de los trabajadores sobre el poder de decisi\u00f3n, el conocimiento productivo, el proceso de trabajo y los resultados de la producci\u00f3n. El concepto de <em>commoning<\/em>, a su vez, se utiliza para describir el proceso social m\u00e1s amplio mediante el cual este control colectivo se produce y reproduce continuamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las caracter\u00edsticas importantes del estudio es que desarrolla esta discusi\u00f3n te\u00f3rica a trav\u00e9s de <strong>numerosas experiencias de empresas recuperadas por sus trabajadores en distintas partes del mundo<\/strong>. Partiendo de Argentina, Brasil, Uruguay y Venezuela, el libro examina una amplia geograf\u00eda que se extiende a Italia, Francia, Grecia, los pa\u00edses de la antigua Yugoslavia, Turqu\u00eda, Egipto, Canad\u00e1 y Estados Unidos. A trav\u00e9s de experiencias como Officine Zero, RiMaflow, GKN, SCOP-TI (antes Fralib), Fabrique du Sud, Vio.Me, Jugoremedija, ITAS, Dita, Kazova y New Era Windows, el libro analiza comparativamente las condiciones en las que los trabajadores recuperan las empresas, c\u00f3mo reorganizan la producci\u00f3n y c\u00f3mo desarrollan relaciones con los sindicatos, el Estado, las comunidades locales y las redes de econom\u00eda solidaria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Azzellini y Vieta tambi\u00e9n analizan <strong>las contradicciones y los l\u00edmites de la autogesti\u00f3n<\/strong>. La eliminaci\u00f3n del control directo del patr\u00f3n por parte de los trabajadores no sustrae autom\u00e1ticamente a las empresas recuperadas de las relaciones capitalistas de mercado. La competencia, los problemas de financiaci\u00f3n, las relaciones contradictorias con el Estado, las relaciones con los sindicatos y las cuestiones de g\u00e9nero y trabajo reproductivo se encuentran entre las tensiones a las que se enfrentan las empresas autogestionadas. Esta situaci\u00f3n, que los autores abordan como las \u00abrealidades duales\u00bb de las empresas recuperadas por sus trabajadores, los lleva a entender la autogesti\u00f3n no como un modelo acabado, sino como un proceso abierto y contradictorio que busca desarrollar relaciones diferentes de producci\u00f3n y de trabajo dentro de las relaciones econ\u00f3micas existentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las contribuciones distintivas del libro es su an\u00e1lisis de <strong>c\u00f3mo puede transformarse el propio trabajo<\/strong> dentro de las empresas recuperadas. Mediante estructuras organizativas m\u00e1s horizontales, la toma democr\u00e1tica de decisiones, relaciones m\u00e1s igualitarias, la rotaci\u00f3n de tareas y la socializaci\u00f3n del conocimiento productivo, los trabajadores no solo asumen la gesti\u00f3n de la empresa, sino que tambi\u00e9n desarrollan su capacidad para organizar colectivamente el trabajo y la producci\u00f3n. Este proceso se vincula con el aprendizaje del trabajo colectivo a trav\u00e9s del <em>commoning<\/em> y con la superaci\u00f3n parcial de la alienaci\u00f3n. La cuesti\u00f3n central se ampl\u00eda as\u00ed desde la propiedad jur\u00eddica de la empresa hacia <strong>el control efectivo sobre el proceso de trabajo y el conocimiento productivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En estos aspectos, <em>Commoning Labour and Democracy at Work<\/em> constituye un recurso importante que <strong>lleva el control obrero y la autogesti\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de la empresa y los conecta con los comunes del trabajo y con redes m\u00e1s amplias de solidaridad<\/strong>. A trav\u00e9s de las relaciones que las empresas recuperadas desarrollan con las comunidades locales, los sindicatos, los movimientos sociales y otras cooperativas, el libro explora posibilidades que se extienden desde empresas autogestionadas individuales hacia econom\u00edas solidarias m\u00e1s amplias y procesos de <em>commoning<\/em>. De este modo, aborda el control obrero no solo a trav\u00e9s de la pregunta \u00ab\u00bfqui\u00e9n gestiona la empresa?\u00bb, sino tambi\u00e9n mediante la cuesti\u00f3n de <strong>c\u00f3mo el trabajo, el conocimiento productivo y los resultados de la producci\u00f3n pueden convertirse en comunes y ser controlados democr\u00e1ticamente<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dario Azzellini y Marcelo Vieta, Commoning Labour and Democracy at Work: When Workers Take Over, Abingdon\/Nueva York: Routledge, 2026, 329 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