{"id":2206,"date":"2026-09-16T09:26:00","date_gmt":"2026-09-16T09:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2206"},"modified":"2026-09-16T09:26:01","modified_gmt":"2026-09-16T09:26:01","slug":"gestion-obrera-del-fragmento-a-la-accion-colectiva-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2206&lang=it","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anabel Rieiro e Gerardo Sarachu (a cura di), <em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em>, Montevideo: Universidad de la Rep\u00fablica \/ Editorial Nordan-Comunidad, 2009, 272 pp. ISBN: 978-9974-0-0669-0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em> \u00e8 un\u2019opera collettanea che esamina <strong>le imprese recuperate dai lavoratori, l\u2019autogestione operaia e le esperienze di lavoro associato<\/strong>, principalmente in Uruguay, ma anche in Argentina e Brasile. Il libro analizza gli sforzi dei lavoratori per riavviare la produzione di fronte alle crisi economiche e alla chiusura delle imprese non soltanto come una risposta volta a preservare l\u2019occupazione, ma anche dal punto di vista dell\u2019organizzazione del lavoro, dell\u2019azione collettiva e della trasformazione delle relazioni sociali. In questa prospettiva, il volume considera le imprese recuperate come esperienze sociali aperte nelle quali i lavoratori si confrontano con le forme consolidate di gestione e controllo ereditate dall\u2019impresa capitalistica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una delle questioni centrali del libro \u00e8 che <strong>la presa in carico di un\u2019impresa da parte dei lavoratori e l\u2019instaurazione di un\u2019autentica autogestione operaia non sono la stessa cosa.<\/strong> Sebbene i lavoratori possiedano importanti conoscenze tecniche e pratiche relative alla produzione, nelle imprese capitalistiche le conoscenze riguardanti la gestione, la finanza, il commercio e l\u2019amministrazione sono generalmente concentrate nelle mani dei proprietari e dei dirigenti. Dopo il recupero, la collettivizzazione di queste conoscenze richiede un nuovo processo di apprendimento. Tuttavia, la riconcentrazione delle conoscenze gestionali nelle mani di un piccolo gruppo comporta il rischio che emergano nuove relazioni di potere e gerarchia tra gli stessi lavoratori.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il volume esplora inoltre <strong>la tensione tra la democrazia nel luogo di lavoro e gli imperativi del mercato capitalistico.<\/strong> La scomparsa dell\u2019autorit\u00e0 diretta del padrone non sottrae le imprese recuperate alle relazioni di mercato: esse continuano ad avere bisogno di accedere a clienti, finanziamenti, tecnologia e mercati, dovendo al contempo coprire i propri costi e competere con altre imprese. Di conseguenza, le pressioni esterne legate all\u2019efficienza e alla competitivit\u00e0 possono entrare in conflitto con i meccanismi democratici di presa delle decisioni sviluppati al loro interno. Gli studi raccolti nel libro mostrano che le tecnologie gestionali e la professionalizzazione possono essere necessarie, ma che la loro adozione acritica dall\u2019impresa capitalistica pu\u00f2 erodere le conquiste ottenute attraverso l\u2019autogestione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un\u2019altra dimensione importante dello studio \u00e8 la discussione della <strong>sostenibilit\u00e0 economica delle imprese recuperate sulla base di dati empirici.<\/strong> Vengono messi a confronto la nascita di numerose imprese recuperate in Uruguay, le loro forme di lotta, il numero dei lavoratori e le loro successive traiettorie, mentre viene esaminata anche l\u2019evoluzione demografica delle cooperative di lavoratori tra il 1997 e il 2005. I risultati indicano che le cooperative di lavoratori non presentano tassi di chiusura eccezionalmente elevati rispetto alle imprese convenzionali. Una delle questioni importanti, pertanto, non \u00e8 tanto perch\u00e9 le imprese autogestite falliscano, quanto <strong>quali condizioni ostacolino la formazione di questo tipo di imprese e come le istituzioni di sostegno e le politiche pubbliche possano facilitarne lo sviluppo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il volume non riduce l\u2019autogestione operaia alla sola performance economica dell\u2019impresa. La partecipazione dei lavoratori ai processi decisionali collettivi, l\u2019acquisizione di conoscenze gestionali, la riorganizzazione delle relazioni di lavoro e lo sviluppo della solidariet\u00e0 con altri lavoratori e movimenti sociali vengono discussi in termini di <strong>potenziale dell\u2019autogestione di creare nuove soggettivit\u00e0 collettive e nuove relazioni sociali.<\/strong> Le sezioni finali del libro affrontano quindi direttamente la questione dell\u2019emancipazione nel e attraverso il lavoro; i rapporti delle fabbriche recuperate con le loro comunit\u00e0, cos\u00ec come le loro possibilit\u00e0 di una pi\u00f9 ampia trasformazione sociale, vengono inoltre esaminati attraverso pensatori quali Gramsci, Foucault e Holloway.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em> non considera dunque le imprese recuperate semplicemente come cooperative che preservano l\u2019occupazione nei periodi di crisi, n\u00e9 come imprese intrinsecamente post-capitalistiche. Pone al centro la questione di <strong>come i lavoratori ricostruiscano la divisione del lavoro, il sapere, l\u2019autorit\u00e0, le relazioni di mercato e i meccanismi collettivi di presa delle decisioni dopo aver assunto la propriet\u00e0 e la gestione.<\/strong> Combinando un ampio materiale empirico sull\u2019esperienza uruguaiana con discussioni sull\u2019Argentina e sul Brasile, il volume costituisce una fonte importante per comprendere non soltanto le possibilit\u00e0 del controllo operaio e dell\u2019autogestione, ma anche le loro tensioni interne e i loro limiti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anabel Rieiro e Gerardo Sarachu (a cura di), Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva, Montevideo: Universidad de la Rep\u00fablica \/ Editorial Nordan-Comunidad, 2009, 272 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