{"id":2204,"date":"2026-09-16T09:24:59","date_gmt":"2026-09-16T09:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2204"},"modified":"2026-09-16T09:24:59","modified_gmt":"2026-09-16T09:24:59","slug":"gestion-obrera-del-fragmento-a-la-accion-colectiva-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=2204&lang=es","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anabel Rieiro y Gerardo Sarachu (eds.), <em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em>, Montevideo: Universidad de la Rep\u00fablica \/ Editorial Nordan-Comunidad, 2009, 272 pp. ISBN: 978-9974-0-0669-0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em> es una obra colectiva que examina <strong>las empresas recuperadas por sus trabajadores, la autogesti\u00f3n obrera y las experiencias de trabajo asociado<\/strong>, principalmente en Uruguay, pero tambi\u00e9n en Argentina y Brasil. El libro aborda los esfuerzos de los trabajadores por reanudar la producci\u00f3n frente a las crisis econ\u00f3micas y el cierre de empresas no solo como una respuesta destinada a preservar el empleo, sino tambi\u00e9n desde la perspectiva de la organizaci\u00f3n del trabajo, la acci\u00f3n colectiva y la transformaci\u00f3n de las relaciones sociales. Desde este punto de vista, la obra considera las empresas recuperadas como experiencias sociales abiertas en las que los trabajadores se enfrentan a las formas establecidas de gesti\u00f3n y control heredadas de la empresa capitalista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las cuestiones centrales del libro es que <strong>la recuperaci\u00f3n de una empresa por sus trabajadores y el establecimiento de una aut\u00e9ntica autogesti\u00f3n obrera no son la misma cosa.<\/strong> Aunque los trabajadores poseen importantes conocimientos t\u00e9cnicos y pr\u00e1cticos sobre la producci\u00f3n, en las empresas capitalistas los conocimientos relativos a la gesti\u00f3n, las finanzas, el comercio y la administraci\u00f3n suelen concentrarse en manos de los propietarios y los directivos. Tras la recuperaci\u00f3n, la colectivizaci\u00f3n de estos conocimientos requiere un nuevo proceso de aprendizaje. Sin embargo, la reconcentraci\u00f3n de los conocimientos de gesti\u00f3n en manos de un peque\u00f1o grupo conlleva el riesgo de que surjan nuevas relaciones de poder y jerarqu\u00eda entre los propios trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La obra tambi\u00e9n explora <strong>la tensi\u00f3n entre la democracia en el lugar de trabajo y los imperativos del mercado capitalista.<\/strong> La desaparici\u00f3n de la autoridad directa del patr\u00f3n no sit\u00faa a las empresas recuperadas fuera de las relaciones de mercado: estas siguen necesitando acceder a clientes, financiaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y mercados, al tiempo que deben cubrir sus costes y competir con otras empresas. En consecuencia, las presiones externas de eficiencia y competitividad pueden entrar en conflicto con los mecanismos democr\u00e1ticos de toma de decisiones desarrollados en su interior. Los estudios reunidos en el libro muestran que las tecnolog\u00edas de gesti\u00f3n y la profesionalizaci\u00f3n pueden ser necesarias, pero que su adopci\u00f3n acr\u00edtica a partir de la empresa capitalista puede erosionar las conquistas alcanzadas mediante la autogesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otra dimensi\u00f3n importante del estudio es su an\u00e1lisis de <strong>la sostenibilidad econ\u00f3mica de las empresas recuperadas a partir de datos emp\u00edricos.<\/strong> Se comparan el surgimiento de numerosas empresas recuperadas en Uruguay, sus formas de lucha, el n\u00famero de trabajadores y sus trayectorias posteriores, al tiempo que se examina la evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica de las cooperativas de trabajadores entre 1997 y 2005. Los resultados indican que las cooperativas de trabajadores no presentan tasas de cierre excepcionalmente altas en comparaci\u00f3n con las empresas convencionales. Por lo tanto, una de las preguntas importantes no es tanto por qu\u00e9 fracasan las empresas autogestionadas, sino <strong>qu\u00e9 condiciones obstaculizan la formaci\u00f3n de este tipo de empresas y c\u00f3mo las instituciones de apoyo y las pol\u00edticas p\u00fablicas podr\u00edan facilitar su desarrollo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La obra no reduce la autogesti\u00f3n obrera \u00fanicamente al desempe\u00f1o econ\u00f3mico de la empresa. La participaci\u00f3n de los trabajadores en la toma colectiva de decisiones, la adquisici\u00f3n de conocimientos de gesti\u00f3n, la reorganizaci\u00f3n de las relaciones laborales y el desarrollo de la solidaridad con otros trabajadores y movimientos sociales se analizan en t\u00e9rminos de <strong>la capacidad de la autogesti\u00f3n para crear nuevas subjetividades colectivas y relaciones sociales.<\/strong> Por ello, las \u00faltimas secciones del libro abordan directamente la cuesti\u00f3n de la emancipaci\u00f3n en y a trav\u00e9s del trabajo; las relaciones de las f\u00e1bricas recuperadas con sus comunidades, as\u00ed como sus posibilidades de una transformaci\u00f3n social m\u00e1s amplia, tambi\u00e9n son examinadas a partir de pensadores como Gramsci, Foucault y Holloway.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva<\/em> no considera, por tanto, las empresas recuperadas simplemente como cooperativas que preservan el empleo en per\u00edodos de crisis ni como empresas inherentemente poscapitalistas. Sit\u00faa en el centro la cuesti\u00f3n de <strong>c\u00f3mo los trabajadores reconstruyen la divisi\u00f3n del trabajo, el conocimiento, la autoridad, las relaciones de mercado y los mecanismos colectivos de toma de decisiones despu\u00e9s de asumir la propiedad y la gesti\u00f3n.<\/strong> Al combinar un amplio material emp\u00edrico sobre la experiencia uruguaya con debates sobre Argentina y Brasil, la obra constituye una fuente importante para comprender no solo las posibilidades del control obrero y la autogesti\u00f3n, sino tambi\u00e9n sus tensiones internas y sus l\u00edmites.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anabel Rieiro y Gerardo Sarachu (eds.), Gesti\u00f3n Obrera: del fragmento a la acci\u00f3n colectiva, Montevideo: Universidad de la Rep\u00fablica \/ Editorial Nordan-Comunidad, 2009, 272 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