{"id":1580,"date":"2026-09-10T10:41:09","date_gmt":"2026-09-10T10:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=1580"},"modified":"2026-09-10T10:41:10","modified_gmt":"2026-09-10T10:41:10","slug":"livre-workers-self-management-in-argentina-marcelo-vieta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=1580&lang=fr","title":{"rendered":"Livre : Workers\u2019 Self-Management in Argentina \u2013 Marcelo Vieta"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marcelo Vieta, <em>Workers\u2019 Self-Management in Argentina: Contesting Neo-Liberalism by Occupying Companies, Creating Cooperatives, and Recuperating Autogesti\u00f3n<\/em>, Leiden : Brill, 2020, 644 p. ISBN : 978-90-04-26896-8.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le livre de Marcelo Vieta, <em>Workers\u2019 Self-Management in Argentina: Contesting Neo-Liberalism by Occupying Companies, Creating Cooperatives, and Recuperating Autogesti\u00f3n<\/em>, propose une analyse approfondie <strong>de l\u2019\u00e9mergence, du d\u00e9veloppement et de la consolidation des entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es par leurs travailleurs (<em>empresas recuperadas por sus trabajadores<\/em> \u2013 ERT) en Argentine, sous l\u2019angle du contr\u00f4le ouvrier et de l\u2019autogestion<\/strong>. Fond\u00e9e sur pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies de recherche, l\u2019\u00e9tude inscrit les occupations de lieux de travail, la r\u00e9cup\u00e9ration des entreprises par leurs travailleurs, leur transformation en coop\u00e9ratives et la mise en place de l\u2019autogestion ouvri\u00e8re \u2014 processus qui se sont particuli\u00e8rement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s autour de la crise \u00e9conomique et sociale de 2001 \u2014 dans une histoire plus longue de la lutte des classes. Selon les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es par Vieta, environ 400 entreprises en Argentine ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es par quelque 16 000 travailleurs et r\u00e9organis\u00e9es sous forme de coop\u00e9ratives.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le livre ne consid\u00e8re pas ces exp\u00e9riences simplement comme des r\u00e9ponses d\u00e9fensives au ch\u00f4mage et aux fermetures d\u2019entreprises provoqu\u00e9s par la crise n\u00e9olib\u00e9rale. <strong>En combinant le marxisme de la lutte des classes et la sociologie critique du travail, Vieta<\/strong> inscrit le mouvement des ERT \u00e0 la fois dans la longue histoire des luttes de la classe ouvri\u00e8re argentine et dans le cadre plus large des r\u00e9ponses historiques d\u00e9velopp\u00e9es par les travailleurs face aux crises capitalistes. Si l\u2019occupation des lieux de travail et la reprise de la production constituent le d\u00e9but de ce processus, la question centrale s\u2019\u00e9largit \u00e0 la mani\u00e8re dont les travailleurs organisent la production sans patrons ni structures traditionnelles de gestion, prennent les d\u00e9cisions et d\u00e9veloppent de nouvelles relations collectives de travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au centre du livre se trouve ainsi <strong>un processus de transformation qui va de l\u2019occupation \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration, de la r\u00e9cup\u00e9ration \u00e0 la constitution en coop\u00e9rative, puis de la coop\u00e9rative \u00e0 l\u2019autogestion<\/strong>. Les travailleurs ne se contentent pas de remettre en activit\u00e9 des entreprises menac\u00e9es de fermeture ; ils doivent \u00e9galement r\u00e9organiser la division du travail, les hi\u00e9rarchies de gestion, les rapports salariaux et la r\u00e9partition des revenus, les m\u00e9canismes de prise de d\u00e9cision et les pratiques quotidiennes de travail. Les ERT sont ainsi abord\u00e9es comme des exp\u00e9riences qui vont au-del\u00e0 d\u2019un changement de la forme juridique de la propri\u00e9t\u00e9, remettant en question les divisions entre patron et travailleur ainsi qu\u2019entre direction et salari\u00e9s au sein de l\u2019entreprise capitaliste, tout en exp\u00e9rimentant dans la pratique diff\u00e9rentes formes de d\u00e9mocratie sur les lieux de travail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans l\u2019analyse de Vieta, ce processus appara\u00eet \u00e9galement comme <strong>une exp\u00e9rience qui transforme les travailleurs eux-m\u00eames et leurs relations les uns avec les autres<\/strong>. Le passage du statut de salari\u00e9s \u00e0 celui de <em>trabajadores autogestionados<\/em> \u2014 des travailleurs autog\u00e9r\u00e9s qui assument collectivement la responsabilit\u00e9 de l\u2019entreprise \u2014 ne constitue pas simplement un changement dans la structure de gestion. Les capacit\u00e9s des travailleurs \u00e0 prendre des d\u00e9cisions, \u00e0 assumer des responsabilit\u00e9s, \u00e0 coordonner la production et \u00e0 r\u00e9soudre collectivement les probl\u00e8mes se d\u00e9veloppent \u00e0 travers les processus de lutte et d\u2019autogestion. \u00c0 cet \u00e9gard, le livre permet de comprendre l\u2019autogestion ouvri\u00e8re non comme la simple mise en \u0153uvre de comp\u00e9tences d\u00e9mocratiques pr\u00e9existantes, mais aussi comme <strong>une pratique sociale qui s\u2019apprend et se construit \u00e0 travers la lutte<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019une des contributions th\u00e9oriques les plus importantes du livre r\u00e9side dans son d\u00e9veloppement du concept d\u2019<strong><em>autogesti\u00f3n<\/em><\/strong>. Vieta utilise ce concept dans un sens plus large que le simple terme anglais \u00ab self-management \u00bb et, en partant des exp\u00e9riences des protagonistes m\u00eames du mouvement, d\u00e9veloppe une th\u00e9orie sociale de l\u2019<em>autogesti\u00f3n<\/em>. Ici, l\u2019autogestion ne signifie pas simplement que les travailleurs g\u00e8rent eux-m\u00eames une entreprise ; elle est comprise comme une pratique politique pr\u00e9figurative et \u00e9thique visant \u00e0 construire, au sein m\u00eame des relations sociales existantes, des rapports diff\u00e9rents au travail et \u00e0 la vie. Les effets de cette transformation peuvent d\u00e9passer les fronti\u00e8res du lieu de travail et s\u2019\u00e9tendre aux relations que les entreprises \u00e9tablissent avec les quartiers environnants, les communaut\u00e9s, les mouvements sociaux et les r\u00e9seaux de solidarit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette approche permet \u00e9galement d\u2019examiner <strong>les limites et les contradictions des entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es par leurs travailleurs<\/strong>. Bien que les travailleurs puissent transformer de mani\u00e8re substantielle les rapports capitalistes de gestion \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise, ils doivent continuer \u00e0 fonctionner au sein des march\u00e9s capitalistes, des cadres juridiques, des contraintes financi\u00e8res et de relations \u00e9conomiques plus larges. La transformation d\u2019une entreprise en coop\u00e9rative ne signifie donc pas en elle-m\u00eame une sortie des rapports sociaux capitalistes. L\u2019une des questions importantes du livre se pose pr\u00e9cis\u00e9ment ici : l\u2019autogestion ouvri\u00e8re restera-t-elle une forme alternative de gestion confin\u00e9e aux limites de l\u2019entreprise, ou pourra-t-elle d\u00e9velopper des relations \u00e9conomiques d\u00e9mocratiques et solidaires plus larges gr\u00e2ce aux liens \u00e9tablis avec d\u2019autres entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, les communaut\u00e9s et les mouvements sociaux ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De ce point de vue, <em>Workers\u2019 Self-Management in Argentina<\/em> constitue <strong>une \u00e9tude fondamentale qui examine le contr\u00f4le ouvrier et l\u2019autogestion \u00e0 la fois comme des pratiques concr\u00e8tes sur les lieux de travail et dans une perspective plus large de transformation sociale<\/strong>. Le livre aborde les entreprises r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es argentines non pas simplement comme des entreprises atypiques apparues au cours d\u2019une crise \u00e9conomique, mais comme des exp\u00e9riences dans lesquelles les travailleurs r\u00e9cup\u00e8rent les moyens de production, r\u00e9organisent les relations de travail, apprennent la gestion collective et tentent de construire dans la pratique des relations sociales diff\u00e9rentes. L\u2019approche de Vieta concernant l\u2019<em>autogesti\u00f3n<\/em> offre ainsi un cadre th\u00e9orique solide pour penser les possibilit\u00e9s de l\u2019autogestion ouvri\u00e8re au-del\u00e0 de la simple \u00ab entreprise sans patron \u00bb, \u00e0 travers les liens entre d\u00e9mocratie sur les lieux de travail, transformation de la subjectivit\u00e9 ouvri\u00e8re, relations communautaires et construction pr\u00e9figurative de rapports sociaux au-del\u00e0 du capitalisme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marcelo Vieta, Workers\u2019 Self-Management in Argentina: Contesting Neo-Liberalism by Occupying Companies, Creating Cooperatives, and Recuperating Autogesti\u00f3n, Leiden : Brill, 2020, 644 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