{"id":1574,"date":"2026-09-10T10:37:10","date_gmt":"2026-09-10T10:37:10","guid":{"rendered":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=1574"},"modified":"2026-09-10T10:37:11","modified_gmt":"2026-09-10T10:37:11","slug":"libro-workers-self-management-in-argentina-marcelo-vieta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iscidenetimi.net\/?p=1574&lang=es","title":{"rendered":"Libro: Workers\u2019 Self-Management in Argentina \u2013 Marcelo Vieta"},"content":{"rendered":"\n

Marcelo Vieta, Workers\u2019 Self-Management in Argentina: Contesting Neo-Liberalism by Occupying Companies, Creating Cooperatives, and Recuperating Autogesti\u00f3n<\/em>, Leiden: Brill, 2020, 644 pp. ISBN: 978-90-04-26896-8.<\/p>\n\n\n\n

El libro de Marcelo Vieta, Workers\u2019 Self-Management in Argentina: Contesting Neo-Liberalism by Occupying Companies, Creating Cooperatives, and Recuperating Autogesti\u00f3n<\/em>, ofrece un an\u00e1lisis exhaustivo de la aparici\u00f3n, el desarrollo y la consolidaci\u00f3n de las empresas recuperadas por sus trabajadores (ERT) en Argentina desde la perspectiva del control obrero y la autogesti\u00f3n<\/strong>. Basado en casi dos d\u00e9cadas de investigaci\u00f3n, el estudio sit\u00faa las ocupaciones de lugares de trabajo, la recuperaci\u00f3n de empresas por sus trabajadores, su transformaci\u00f3n en cooperativas y el establecimiento de la autogesti\u00f3n obrera \u2014procesos que se aceleraron especialmente en torno a la crisis econ\u00f3mica y social de 2001\u2014 dentro de una historia m\u00e1s amplia de lucha de clases. Seg\u00fan los datos presentados por Vieta, aproximadamente 400 empresas en Argentina fueron recuperadas por unos 16.000 trabajadores y reorganizadas como cooperativas.<\/p>\n\n\n\n

El libro no considera estas experiencias simplemente como respuestas defensivas frente al desempleo y el cierre de empresas provocados por la crisis neoliberal. Combinando el marxismo de la lucha de clases con la sociolog\u00eda cr\u00edtica del trabajo, Vieta<\/strong> sit\u00faa el movimiento de las ERT tanto dentro de la larga historia de las luchas de la clase trabajadora argentina como en el marco m\u00e1s amplio de las respuestas hist\u00f3ricas desarrolladas por los trabajadores frente a las crisis capitalistas. Si bien la ocupaci\u00f3n de los lugares de trabajo y la reanudaci\u00f3n de la producci\u00f3n constituyen el comienzo de este proceso, la cuesti\u00f3n central se ampl\u00eda hacia preguntas sobre c\u00f3mo los trabajadores organizan la producci\u00f3n sin patrones ni estructuras tradicionales de gesti\u00f3n, c\u00f3mo toman las decisiones y c\u00f3mo desarrollan nuevas relaciones colectivas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

En el centro del libro se encuentra, por tanto, un proceso de transformaci\u00f3n que va de la ocupaci\u00f3n a la recuperaci\u00f3n, de la recuperaci\u00f3n a la cooperativizaci\u00f3n y de la cooperativizaci\u00f3n a la autogesti\u00f3n<\/strong>. Los trabajadores no se limitan a reactivar empresas amenazadas por el cierre; tambi\u00e9n deben reorganizar la divisi\u00f3n del trabajo, las jerarqu\u00edas de gesti\u00f3n, las relaciones salariales y de ingresos, los mecanismos de toma de decisiones y las pr\u00e1cticas laborales cotidianas. Las ERT son abordadas as\u00ed como experiencias que van m\u00e1s all\u00e1 de un cambio en la forma jur\u00eddica de la propiedad, cuestionando las divisiones entre patr\u00f3n y trabajador y entre direcci\u00f3n y empleados dentro de la empresa capitalista, al tiempo que ponen a prueba en la pr\u00e1ctica diferentes formas de democracia en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

En el an\u00e1lisis de Vieta, este proceso aparece tambi\u00e9n como una experiencia que transforma a los propios trabajadores y sus relaciones entre s\u00ed<\/strong>. El paso de la condici\u00f3n de trabajadores asalariados a trabajadores autogestionados<\/em> que asumen colectivamente la responsabilidad de la empresa no constituye simplemente un cambio en la estructura de gesti\u00f3n. Las capacidades de los trabajadores para tomar decisiones, asumir responsabilidades, coordinar la producci\u00f3n y resolver problemas colectivos se desarrollan a trav\u00e9s de los procesos de lucha y autogesti\u00f3n. En este sentido, el libro permite entender la autogesti\u00f3n obrera no como la simple aplicaci\u00f3n de capacidades democr\u00e1ticas preexistentes, sino tambi\u00e9n como una pr\u00e1ctica social que se aprende y se produce a trav\u00e9s de la lucha<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una de las contribuciones te\u00f3ricas m\u00e1s importantes del libro es su desarrollo del concepto de autogesti\u00f3n<\/em><\/strong>. Vieta parte de las experiencias de los propios protagonistas del movimiento para desarrollar una teor\u00eda social de la autogesti\u00f3n<\/em>. Aqu\u00ed, la autogesti\u00f3n no significa simplemente que los trabajadores administren por s\u00ed mismos una empresa; se entiende como una pr\u00e1ctica pol\u00edtica prefigurativa y \u00e9tica orientada a construir relaciones diferentes de trabajo y de vida dentro de las relaciones sociales existentes. Los efectos de esta transformaci\u00f3n pueden extenderse m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites del lugar de trabajo hacia las relaciones que las empresas establecen con los barrios, las comunidades, los movimientos sociales y las redes de solidaridad de su entorno.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque permite asimismo examinar los l\u00edmites y las contradicciones de las empresas recuperadas por sus trabajadores<\/strong>. Aunque los trabajadores pueden transformar de manera sustancial las relaciones capitalistas de gesti\u00f3n dentro de la empresa, deben continuar operando en mercados capitalistas y dentro de marcos jur\u00eddicos, restricciones financieras y relaciones econ\u00f3micas m\u00e1s amplias. Por tanto, la transformaci\u00f3n de una empresa en cooperativa no significa por s\u00ed misma una salida de las relaciones sociales capitalistas. Una de las preguntas importantes del libro surge precisamente aqu\u00ed: \u00bfpermanecer\u00e1 la autogesti\u00f3n obrera como una forma alternativa de gesti\u00f3n confinada dentro de los l\u00edmites de la empresa, o podr\u00e1 desarrollar relaciones econ\u00f3micas democr\u00e1ticas y solidarias m\u00e1s amplias mediante sus v\u00ednculos con otras empresas recuperadas, comunidades y movimientos sociales?<\/p>\n\n\n\n

Desde esta perspectiva, Workers\u2019 Self-Management in Argentina<\/em> constituye un estudio fundamental que analiza el control obrero y la autogesti\u00f3n tanto como pr\u00e1cticas concretas en los lugares de trabajo como desde una perspectiva m\u00e1s amplia de transformaci\u00f3n social<\/strong>. El libro aborda las empresas recuperadas argentinas no simplemente como empresas excepcionales surgidas durante una crisis econ\u00f3mica, sino como experiencias en las que los trabajadores recuperan los medios de producci\u00f3n, reorganizan las relaciones laborales, aprenden la gesti\u00f3n colectiva e intentan construir en la pr\u00e1ctica relaciones sociales diferentes. El enfoque de Vieta sobre la autogesti\u00f3n<\/em> ofrece as\u00ed un s\u00f3lido marco te\u00f3rico para pensar las posibilidades de la autogesti\u00f3n obrera m\u00e1s all\u00e1 de la \u00abempresa sin patr\u00f3n\u00bb, a trav\u00e9s de las conexiones entre democracia en el lugar de trabajo, transformaci\u00f3n de la subjetividad obrera, relaciones comunitarias y construcci\u00f3n prefigurativa de relaciones sociales m\u00e1s all\u00e1 del capitalismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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